仓储管理系统-mes和仓储管理系统-标领信息科技(推荐商家)

WMS是新一代仓库信息化管理系统，协助公司由繁化简，打造精益化、信息化、智能化的仓库中心，实现降本增效的管理目标。

WMS带来的改变：

1、提高沟通效率

在没应用WMS之前，日常的出入库信息内容获取，通常根据电话沟通，仓储管理系统，口头传递信息等方式，以致出入库信息获取不够实时准确，等到货品到库或者需要出库时，匆匆忙忙再来赶工，无论是在效率上，还是准确率上，都不尽人意。

通过WMS系统的应用，可以实时获取出入库信息，从而提前安排好计划，包括库位的腾空、人员的安排、装车上货时间等等，从而让整个出入库作业有条不絮地进行，更快完成出入库任务。

2、加强作业过程管控

在没应用WMS之前，日常的作业过程是很难得知的，导致有些员工不按流程来作业、作业中问题被掩盖、不了解作业进度等等，无疑增加了不少作业成本。

通过WMS系统的应用，结合PDA手持机，可以实时采集作业数据，仓储管理系统解决方案，并在看板上实时显示。这样一来，管理者就可以实时了解作业完成情况，及时发现问题并解决，保证仓库现场作业的安稳进行、完成。

3、降低库存资金

在没应用WMS之前，需要人工来录入数据进行库存更新的，这就导致库存数据存在滞后性、不准确性，进而影响到生产、采购和销售计划执行。

通过WMS系统的应用，可以在作业完成后，数据自动采集并同步到系统后台上，自动更新库存动态数据，保证库存准确、实时，同时也减轻了员工录入工作量。

4、追溯管理管理

WMS可自动记录每个环节作业情况，形成追溯链条，出现问题可以快速追溯到责任人和时间，保证产品的质量安全。

5、详细的仓库运营数据

WMS可以自动生成多种仓库数据报表，包括盘点报表、库存报表、出入库报表、库位报表等等，方便管理者了解仓库运营情况，从而做成更为合理的仓库运营计划，rfid仓储管理系统，达到降本增效。

现代化的仓库，不仅物料/成品繁多，流程复杂，而且还必须要快速响应客户的发货需求，同时还对企业的供应链建设起着重要的作用。因此做好仓库管理，对于企业的未来发展帮助是非常大，然而大多数企业的仓库管理模式还停留在人工阶段，无论是效率上，还是成本上，都难以满足当前企业需求。而仓储系统的出现，正好可以帮助企业解决仓库问题。

仓储系统可以做到：

1、明晰岗位职责

帮助管理者建立完善的责任制度，保证每个环节对应到每个人，督促工作落到实处，从而提高企业整体运营效率和人均效能。

2、完善流程

仓库中每个关键业务流程全部都在仓储系统中进行，减少人工线下操作，节省时间成本，提，同时WMS系统中的数据实时通过接口传送到ERP系统中，并生成相应的单据。

3、指导式作业

从“人工经验作业”转换为“系统指导作业”，从“人工纸张记录”转为为“电子化记录”，降低了对员工的要求，减少了纸张浪费，提升了作业效率和准确率，并实现了无纸化管理。

4、做到实账一致

仓储系统对物料已进行了分类，并对库存区域、库存位置进行了详细划分。根据物料类别或仓库区域进行盘点，盘点时采用PDA手持设备，如与账本有偏差，可当场记录偏差情况并作进一步检查，同时提和度。

5、减少作业出错问题

通过条码和PDA扫描，系统可对入、出库输入环节进行有效控制，输入过程PDA扫描条码，无论数量或物料物品品种错误，PDA均可当场报错，问题从一开始就得到解决，防止错误记录、多记录或少记录的发生。

6、绩效考核

WMS系统可以实时记录每位员工的作业情况，哪个员工工作量多，哪个员工工作量少都可以一目了然。这样一来，不仅可以制定合理的绩效考核制度，还能减少员工偷懒情况，提升员工积极性。

广州某供应链管理有限公司，是一家专注于电商物流领域的公司，主要是为客户提供创新发展的仓储物流解决方案和的服务体验。

公司着手对物流供应链管理进行数字化升级，启动物流信息系统项目。标领科技成为公司的WMS系统开发商。

客户主要痛点：

1、每天入库次数频繁，数量大，mes和仓储管理系统，经常会出现收错货、作业时间长等情况，给计划调度带来很大影响。

3、缺乏追溯手段，出现问题难以快速追溯到原环节、原责任人，商品安全存在风险。

4、新员工不熟悉货品摆放位置，整体拣货作业效率较低，出错率较高。

5、货主存储费用，作业费用等计算主要是人工为主，工作量大，且存在漏算、错算情况。

针对以上客户痛点，标领为其量身定做一套成熟的仓储一体化解决方案，帮助公司建立统一、标准的仓储物流运作模式，增强自身仓储物流的智能化、数字化管理，持续提高服务能力，为客户提供更的仓储物流服务。

1、多货主、多仓库管理：管理者可以随时切换不同仓库，来了解不同仓库之间的运营情况；每个客户都可以实时查询到自已的货物在库数据，出入库数据；

2、数据自动采集、同步：所有仓储作业流程，均可以利用PDA扫描条码完成，数据实时回传系统，无需人工记录。

4、批次管理：对需要进行批次管理的产品设置相对应的批次管理维度，结合RF手持终端设备，记录产品各环节周转流程，满足产品属性管理的同时，实现库内产品的严格管控及追溯管理。

5、波次管理：通过分析订单结构，对不同结构的订单进行组合，将单品订单和多品订单分别创建波次拣选任务，通过智能化的波次算法，配置不同的作业流程，提高拣货效率

6、智能作业：实现仓储可视化界面操作，操作人员按指令进行上架 、拣货 、调整等操作，降低对人经验依赖，新员工也能快速上手。

7、计费管理：通过计费功能，实现从计费合同、流水明细、费用对账单以及账单完整的计费周期，并且核算人员可以实时的去跟踪每条流水数据，提升效率，减缓核算对账的压力。