与CMMI类似，DCMM模型将组织的数据能力成熟度划分为初始级、受管理级、稳健级、量化管理级和优化级共5个发展等级，帮助组织进行数据管理能力成熟度的评价。
DCMM主要特点和内容
充分借鉴国际有影响力理论框架及方法，综合现有知识体系优点；针对我国国情，dcmm数据管理能力成熟度费用，强调数据战略的统领作用；落地务实，强调数据应用的价值体现；强调数据标准和数据架构的规范作用；详细的评估模型，帮助、指导企业分析现状，选准发力方向
已定义级：数据已经被当做实现组织绩效目标的重要资产，在组织层面制定了系列的标准化管理流程促进数据 管理的规范化数据的管理者可以快速的满足跨多个业务系统的、准确的、一致的数据要求，有详细的 数据需求响应处理规范、流程。具体的标志如下:a)管理者已经意识到教据的价值，在组织的层面明确了数据管理的规范和制度;b)数据的管理以及应用能够充分的参考组织的业务战略、经营管理需求以及外部监管需c)建立了规范的管理组织、管理流程，能够推动组织内各部门/子公司来按照流程开展工d)组织在日常的决策、业务开展过程中能够获取充足的数据支持，显著提升了工作效率e )能够定期开展数据管理、应用相关的培训工作。
度量标准：度量标准应包括以下内容: ā) 级别 1:初始级 以独立发文或者在其他相关规划中制定了公司数据相关的发展战略。b)级别 2:受管理级 识别了数据战略的利益相关者以及相关诉求，初步设计了数据战略相关的管理流程有 计划的开展数据战略的管理。c)级别 3:已定义级 数据战略反应了整个组织业务发展的需求，制定了数据战略的管理制度和流程，对战略的 执行进行定期监控和修订。 d) 级别 4:量化管理级可以数据战略的管理过程进行量化分析，并且及时进行优化 e)级别 5:优化级 数据战略可以有效提升企业竞争力，并且已经成为行业发展的標杆
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