化妆品仓库管理软件

佛山某家具企业是一家集研发、生产、销售和服务于一体的家具生产企业，产品远销欧美、东南亚等多个地区。随着企业业务的不断拓展，企业原有的SAP系统逐渐满足不了企业仓库管理的需求，因此该企业选择上线标领WMS系统，完善仓库的管理。

标领wms系统解决方案：

① 在企业原有规范的标签模板上，增加条码，企业也可以选择使用WMS系统的标识设计功能，按照系统中的模板设计条码标签。通过条码的增设，赋予每个原料、成品特有的条码标签，利用系统库位管理功能，结合手持PDA的使用，即可随时随地了解所需原料、产品在仓库哪个位置。

② 对仓库进行分区管理，区分原料仓与成品仓，同时吸塑类与柜身类等产品按照产品的属性进行分区管理。基于库区和库位的管理，优化库区的摆放，形成仓库清晰的物料动线，有效提高库容量。

③ 仓库人员使用PDA作业，无需手写单据，实现无纸化作业。同时，原料、成品进仓上架、出库等操作需要通过手持PDA扫描条码进行，作业实绩自动保存至系统当中，规范作业的流程，提升作业效率以及周转速度。

④ 通过系统的使用，落实仓库的配套管理。当进仓单生成之后，WMS系统将自动分配任务给配套库工，配套库工根据系统的指引，按照PDA上的提示前往吸塑放置区，通过PDA核对配套实物的件数，随后将相应的吸塑产品运至柜身放置区进行配套，并使用PDA扫描条码登记。

⑤ 系统自动分配任务，指引式作业，减少人员、部门之间的沟通成本。

⑥ 运用WMS系统后，数据将实时采集同步到系统中，并提交到SAP过账，更新SAP中的库存。减少人工登记的出错率，提升库存数据的准确性以及时效性。

除此之外，WMS系统还具有智能报表生产、可视化看板、消息通知等功能，对家具企业仓库管理有很大的帮助。通过标领WMS系统的运用，该家具企业有效提升了20%以上的库容，减少了90%的产品寻找时间，提升了30%的拣货速度，同时拣货准确率达到了99%以上。

当前，数字化转型进入深水区，数字经济迈入加速期，许多企业在仓储管理方面也尝试朝着智能化、数字化转变。其中，不少企业都关注到了标领的wms仓储管理系统，希望通过WMS仓储管理系统，进一步提升仓储管理产能和各环节作业效率、准确率。化妆品仓库管理软件

如何通过WMS仓储管理系统提升各环节作业效率和准确率？

总的来说，WMS仓储管理系统是通过在仓库物流节点布置硬件设备，配合标领WMS软件系统对物料出入库作业进行扫描、核对、控制、指引，以此提高作业的效率和准确率。

① 现代化硬件设备，提升仓储作业效率。WMS仓储管理系统配套硬件设备如：条码打印机、条码采集器、自动码垛机、AGV机器人、LED管理看板、无线AP、PC等，能有效节省人力、时间成本。

② WMS系统智能化的精细化库位管理，能对库位信息进行结构化管理。结合系统的策略管理功能，规划仓库位置和拣货路径，实现货物、低误差的出入库、调拨等操作。

③ 系统自动化任务推送及指引，降低人员经验依赖性。WMS系统可按照具体策略生成具体任务指示单，相关人员跟随指示单指引操作即可完成相应作业任务。通过系统的应用，可以将积累的业务经验转化为系统能力，减少对人员的依赖。

④ 系统可达到高度精细化的工作管理标准，进行多维度数据分析，生成各种报表数据：如出入履历、库存台账、库存实绩、绩效报表等，以满足管理层的决策需求。

⑤ WMS系统可以独立使用，也能对接ERP、MES、TMS、SRM、CRM、OMS等外部系统，提升部门协同效率，优化管理。通过与这些系统的集成使用，能减少人工录入数据，增加库存准确性；提高发货效率；实时；将物料与供应商、客户、仓库等信息进行关联，实现智能化管理；化妆品仓库管理软件

仓储管理的要点主要包括仓库流程管理、仓库人员管理、仓库布局与储位管理、库存控制四大点。具体如下：

一、仓库流程管理

流程，是业务开展的框架，能够规定某项工作应该按照何种顺序进行。在仓库当中，所有的业务操作都应该由业务流程来控制。只有规范了仓库作业的流程，才能有确保作业准确，并减少时间的浪费。

在仓库流程管理中，仓库管理层首先应该制定科学合理的流程框架，对仓库员工进行培训，使仓库员工作业具有条理，并在重要的节点设置流程审批，以手工批准的形式监控仓库业务的进行。此外，要定期回顾流程，检查该流程框架在仓库实际作业中是否顺畅。

应用WMS系统后，可在系统软件中设定整体的业务流程框架，通过系统生成对应环节的对应任务，并分配给对应的人员，以作业指示指引仓库员工的操作，化妆品仓库管理软件，规范作业的流程。

二、仓库人员管理

仓库管理的，其实是人员的管理。为了规范人员的管理，企业仓库应该编制每个岗位的职责，建立完善的员工培训体系，增加员工对仓库业务的熟练度，从而有效提升作业效率。同时，应该制定仓库作业KPI指标，完善员工的绩效考核机制，有效监督员工作业。

人员的管理，看似容易，实则困难。在纯人力管理模式当中，员任务分配容易不均衡，管理层无法每时每刻在现场监督员工，就容易导致部分不负责的员工弄虚作假，推诿扯皮。而应用了WMS系统后，作业任务系统分配，作业实绩自动保存，能够有效搭建人员监督体系，为绩效考核提供真实的数据。