SonarSource结论: 在生活中不断发展和提高代码质量
周期
现在， 软件比以往任何时候都更能推动竞争优势和企业成功。作为
公司越来越需要提高质量和不良的后果的方法
软件开发是可见的， 可以对创收产生严重的损害， 并
客户和前景的参与， 我们认为迫切需要改善的行为
关于代码质量。正如 "未经检验的生活不值得生活" 一样， 未经检验的代码
不值得部署。无论是公司还是客户和前景， 他们正在寻求
参与能够继续采取无效的质量方针。
连续代码检查具有自定义规则的能力， 可以提供一个好的工具来
赋予工程经理诊断指标的能力 (并以审慎、谨慎的用法，
结果度量)。对正在发生的事情的可见性是冷静的， 有助于使
行为更改有助于提高开发团队的质量， 将更高
更好的卫生责任。
一个单一的门户， 如提供的 SonarSource 与 SonarQube-与能力
自动化数据收集-不仅是质量本身， 而是关于启用更
测试.代码质量的可见性为有效决策提供了基础。产品如
这可以帮助组织通过单个集线器来检查和理解软件开发， 以
开始将软件开发作为一个业务来管理。
许多组织已经变得太接受劣质软件开发， 并且容易
-或勉强-同意交付的软件产品， 是晚，西南sonarqube安装配置， 超过预算， 并盛行
缺陷.如果使用得当， 自动化的代码分析工具可以启用一个起点来处理
软件开发作为一个真正的业务。好处可以包括更多的产品发布
稳定并增强对开发团队和合作伙伴服务组织的信任和信任
(对于那些外包开发)。
我们的结论是， 重要的是要强调， 虽然这些类型的产品可以帮助
衡量软件项目的质量他们不应该被当作 "责备工具"。指的
手指不会导致有效的团队协作和更好的执行。质量的重点
衡量标准必须是提高代码质量， 以推动积极的行动， 以改善整个团队
协作和软件开发， 以改善整体的公司执行。它
是整个团队的责任， 以检测和纠正代码质量问题， 就像它是
当软件成功并推动业务时， 团队的利益和组织的利益
创新， 执行力强。
简而言之， 代码分析产品可以帮助组织分析有关代码的情况
发展， 采取行动， 并量化改进。IDC 建议评估和采用
这些类型的自动化方法以及组织和过程的变化
必要的， 以使有效的采用和改进的软件质量战略。
SonarSource 的产品和服务被世界各地的客户所使用。所有规模的组织都在使用来自 SonarSource 的产品和服务提高生产率， 降低风险， 终开发更好的软件。Silverpeas 已经能够实现新的功能和提高产品性能， 这已导致赢得越来越多的客户。Silverpeas 是协作知识和内容管理的平台。写在爪哇， Silverpeas 出生于 1999年，代理商sonarqube安装配置， 在黑暗时代的 J2EE。这是一个时代之前的框架， 当英雄编码没有测试或文件。结果是一个工作产品的支持下的混乱的定制框架， 是基于良好的想法， 但执行不。随着时间的推移， 由于在产品的早期就做出了短视的设计决策， 而且由于对其体系结构没有明确的愿景， 因此发展和维护代码变得越来越困难。技术债务 = 责任
这种情况使我们很难跟上创新的步伐， 保持市场的竞争力。使问题复杂化的是， 执行基本维护和实施新功能的高昂成本使得很难获得新客户。技术债务代表了一个太大的负债。够了在 2009年， Silverpeas 团队作出了一个激烈的决定: 现在是时候， 以现代化的架构和提高 Silverpeas 的代码质量。但他们需要确切地知道如何， 什么， 以及在哪里重构之前， 他们可以继续。"我们需要一个工具来支持我们的改变，" Silverpeas 软件建筑师米格尔 Moquillon 说。"SonarQube (当时的声纳) 被选中来帮助我们获得正确的， 这些问题。通过它的质量分析工具和它的统一和可定制的界面， 我们有信息， 以确定我们必须执行的任务， 以减少技术债务和提高代码的质量。这是我们的 GPS 在改善 Silverpeas 的道路上。SONARQUBE 保持技术债务控制
Silverpeas 团队在 Silverpeas 的现代化过程中选择了 SonarQube 这一关键角色， 部分原因是它是开源的， 就像 Silverpeas 一样， 易于扩展， 但 SonarQube 也提供了一些功能 Moquillon 说， 团队发现引人注目的:统一和集中的仪表板"一个统一和集中的仪表板， 其中呈现代码的主要质量指标: 一目了然是什么出错了， 什么是改进了， 很容易看到。简单的导航--"一种简单的方法来导航到相关代码的不同指标: 很容易找到需要操作的代码部分."强大的报告-"在时间的指标演变的迹象: 我们可以估计我们的代码改进的努力。更好的软件质量已导致越来越多的客户赢得
SonarSource 的解决方案有助于 Silverpeas 的成功， 通过对关键问题提供持续和快速的反馈以及如何解决它们的建议。工作从坚实基地它的代码质量改进给它， Silverpeas 团队已经能够实现新的功能， 并提高产品的鲁棒性和性能， 这已导致赢得越来越多的客户。今天， Silverpeas 团队致力于将其软件质量保持在 SonarQube 的轨道上。Moqillon 说， Silverpeas 团队对 SonarQube 有信心， 因为 "这是一个开源项目， 如 Silverpeas， 因此， 我们是确保其演变和质量。他赞扬 SonarQube 的定期发布时间表、易用性、易于安装以及与现有开发基础结构 (如连续集成服务器詹金斯) 和构建系统 Maven 等集成的易用性。现在， SonarQube 分析运行每晚 Silverpeas 的35.1万行代码， 由詹金斯触发的后期生成行动。开发人员和经理定期检查结果， 并采取行动解决问题的集体努力， 以维护和进一步提高 Silverpeas 的软件质量。
SonarSource不断的检查， 新的软件质量范例， 解决和解决的关键挑战
在代码质量管理中:
太少， 太迟
推回
开发团队
缺乏过程
所有权
异构
要求
团队收到关于质量的持续反馈， 包括对一组
质量要求
一个清晰的，代理商sonarqube安装配置， 更新的质量演变的图片随时可用， 包括
版本间的比较
团队可以从介绍中跟踪问题， 并提供反馈
一旦出现质量缺陷， 就会通知风险承担者
质量门每天执行
的质量门迭代成为一个事件
开发商的持续教育导致良性循环的改善
质量行动计划直接在团队内部生成， 并集成在
开发过程
软件质量是开发过程的一部分
评论包括背景和历史信息，中国sonarqube安装配置， 包括不同
版本和对软件所做的各种更改
利益干系人可以访问有关其软件质量的有意义的信息
实时
开发团队一旦收到质量缺陷的信息
添加 (通过电子邮件， 在 IDE 中可见，...) 使问题立即得到解决
团队获得开发更好软件的能力
代码质量的归属属于开发团队
软件质量被嵌入到开发过程中， 成为
每个人的责任
整个组织都可以访问软件质量工具， 以
每个利益相关者
质量要求可以在团队中的共享、更新和评审
成员和整个组织
质量判断是以自动化的方式在客观的基础上做出的
事先发布到组织的标准。
报告清楚地显示了软件的可维护性， 并立即
不需要外部顾问就可以理解
开发人员的持续教育导致显著的软件质量
从长远来看改善
团队有能力测量新的和更改的软件质量
代码以及整个代码库
团队可以跟踪新问题的注入
华克斯-西南sonarqube安装配置由苏州华克斯信息科技有限公司提供。苏州华克斯信息科技有限公司是一家从事“Loadrunner,Fortify,源代码审计,源代码扫描”的公司。自成立以来，我们坚持以“诚信为本，稳健经营”的方针，勇于参与市场的良性竞争，使“Loadrunner,Fortify,Webinspect”品牌拥有良好口碑。我们坚持“服务至上，用户至上”的原则，使华克斯在行业软件中赢得了客户的信任，树立了良好的企业形象。 特别说明：本信息的图片和资料仅供参考，欢迎联系我们索取准确的资料，谢谢！