




CMMI2.0版本具备以下优势:
改善业务绩效- 商业目标直接与运营相关联,达到在时间、质量、预算、客户满意度和其他关键驱动因素的性能方面实现可衡量的提升。利用当前的优良实践- CMMI2.0 版本是经过验证的优良实践的可靠来源,并会在新的在线平台上持续更新,能够反映不断变化的业务需求。构建敏捷弹性和规模化- 在整个企业范围内以绩效为焦点,为加强使用 Scrum 的敏捷项目过程提供直接的指导。对能力和性能进行对标- 新的性能导向的评估方法提高了基准评估的可靠性和一致性,同时缩短了准备时间,降低了生命周期成本。加速采用- 通过在线平台和应用指南,更容易获得 CMMI 提供的帮助。

CMMI共有5个级别,cmmi认证评估机构,代表软件团队能力成熟度的5个等级,数字越大,cmmi资质认证,成熟度越高,高成熟度等级表示有比较强的软件综合开发能力。CMMI一级,执行级。在执行级水平上,软件组织对项目的目标与要做的努力很清晰,项目的目标可以实现。但是由于任务的完成带有很大的偶然性,软件组织无法保证在实施同类项目时仍然能够完成任务。项目实施能否成功主要取决于实施人员。

CMMI三级,嘉兴cmmi认证,定义级。在定义级水平上,企业不仅仅能够对项目的实施有一整套的管理措施,并保障项目的完成;而且,企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程,将这套管理体系与流程予以制度化。CMMI四级,cmmi认证价格,定量管理级。量化管理级分析对软件工程和产品质量的详细度量数据,对软件过程和产品都有定量的理解与控制,管理有一个做出结论的客观依据。

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