SonarSource简介
在它们存在之前修复代码质量问题!IDE SonarLint即时视图
打开文件时, 标记会自动出现在质量问题上。SonarLint 突出显示了打开文件上的标记的代码问题。它还为 IDE 中的选定组件提供问题汇总表, 包括问题的创建时间。即时视图关于飞检飞检测
在键入代码时出现问题。SonarLint 提供了在代码中查看问题的能力, 如文本的拼写检查器。这是通过巧妙地指出问题而不分散开发人员的注意力来完成的, 这样他就可以专注于代码, 但仍然会收到问题的通知。智能教育
错误描述与问题检测一起出现。一旦 SonarLint 检测到一个问题, 它还会显示相关的文档, 以帮助开发人员了解问题以及为什么它是一个问题。它提供了一个兼容的和不兼容的代码示例, 并演示如何解决示例问题。简单, 强大和有趣的使用: 一个很好的方式让开发者学习。





关于SonarSource连续检查
我们 SonarSource 的创始人, 非常熟悉传统模式的缺点,在其范围内工作多年。但随着持续集成的兴起, 我们设想了一个不同的模式是可能的。正如不断整合的变化多个开发人员防止集成头疼, 我们意识到不断应用质量门标准防止准时审计模型的问题。连续检测是代码质量管理的新范式, 旨在使内部软件质量是软件开发生命周期的一个组成部分。这是一个整体的, 完全实现提高项目内部软件质量和软件可视性的过程所有利益相关者的质量。连续的检查提供连续代码质量管理, 并且大大提高了开发项目的 ROI。连续检测的关键概念是发现early–when 修复它们的问题仍然是便宜和容易的。在这个模型下, 自动代码审核是每天执行并在组织内提供。这些客观、自动化的审计沿多个可维护性轴分析项目代码,代理商sonarqube安全审计, 测试 bug, 并将其与团队进行比较编码标准。审核是通过工具来完成的, 它们直接在开发人员的环境, 很像微软 Word 中的拼写检查器。新的团队成员将尽快收到通知问题被发现, 所以他们可以尽快解决 possible–while 的代码仍然是新鲜的开发人员的想法。及时的这些警报有额外的好处, 培训程序员的坏习惯, 并引导他们到好的。持续的检查在开发团队中得到了基层的采纳, 因为它的协作自然导致真正的集体代码所有权, 并帮助团队提供更好的软件。与它的小,快速的问题识别和处理周期, 它已被证明增加开发团队效率, 通过促进高质量代码的开发来提高应用程序的使用寿命。持续检查的最重要方面可以归纳为十原则。
SonarSource
在这些更复杂的环境中,中国sonarqube教程, 组织必须做更多的事情。
全球竞争环境, 资源很少和/或减少。他们必须弥合 everincreasing
它与业务的新形式的社会参与之间的差距, 并抗衡
随着更多的要求创新的应用程序, 满足业务和
消费者的需求。
企业项目在激烈的全球压力下空前的水平和率
技术变化要求部门协同工作, 包括业务干系人
和跨 IT、开发、质量和运营的管理人员, 以便在竞争中生存。
正如我们看到的组织转向复杂的采购, 以解决这些业务和
技术需求, 我们看到了对软件分析、自动化和通用过程的需求
通过.对于 IDC 来说,华北sonarqube, 复杂的采购意味着利用外部服务提供商的资源
(如陆上和近海 SIs),中国sonarqube经销商, 来自商业、IT、基础设施的内部资源,
承包商, 并使用开源软件 (OSS) 解决方案和组件。
需要建立伙伴关系和使用一系列资源, 要求管理、自动化、
和质量的协调。代码质量的可见性成为关键, 有助于提高
行为, 以产生更好的软件和地图团队的适当类型的项目给
经验水平和执行 (即使机会成为教育团队
更有效地执行)。服务提供商和内部员工都需要 "他们的游戏" 与
关于软件的创建、适当的质量和缺陷的积压。"技术债务" 只能
识别和解决, 如果它是可见的, 可以通过适当的自动化工具启用和
过程策略的采用和分析, 以了解影响。
这一 IDC 技术聚焦将讨论改进软件分析方法的必要性,
缺陷管理、安全和度量, 通过主动可见性来获得业务和 IT 好处。
那些不懂历史的人注定要重蹈覆辙;这句谚语也适用于无效
软件创建、质量和缺陷缓解和解决方法。
不断变化的质量观
随着企业越来越依赖于技术和软件来提供核心产品,
CIO 的工作正在转变。预算没有增加, 但业务期望它能够
在高度复杂的环境中比以前更快地交付新的业务价值
提高了对质量的期望。此外, 有一种期望, 它会变得更清楚
新的业务目标, 并将 IT 优先级与之相匹配。一个关键的挑战是如何使
更快地交付更高质量的应用程序, 以满足业务和客户需求。它, 并
cio 必须超越提高 IT 效率以实现业务创新, 并提供
具有持续部署和改进的软件实践的卓越客户体验。和一个
基本的构建模块是代码分析和管理。
缺乏对代码质量的可见性, 以及导致问题的代码更加明显
和更多的削弱企业现在由于能见度和曝光要求
移动和其他面向客户的应用程序。这已经成为高管们的核心问题,
那些在代码创建级别的组织。
开发和提供高质量的软件版本和新的面向客户的应用程序
时间是一个越来越大的挑战, 特别是对于那些必须与复杂的
与遗留系统和资源相结合的现代技术网络。组织必须
解决内部业务的需求-企业应用程序的扩展和可用性
移动/社会/云平台-以及满足客户/消费者对可用性的需求
创新的应用。然而, 如何做到这一点, 而不提供洞察问题, 因为它们是
无意中创建的?
可以做些什么来提高整体软件质量以减少问题和风险, 同时
加快发布周期, 使新的服务和产品更快地投放市场?这
要求对软件漏洞和缺陷进行有效和早期的管理, 以使
主动的质量战略和降低成本。然而, 如何才能减轻现有的不良行为
最hao完成这些目标?
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