软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化，并综合成该组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件，软件产品的生产在整个软件过程是可见的。 目前，CMMI体系认证，公司需要申请的就是已定义级别，通常称为CMMI3。由此，我们可知CMMI3是CMMI其中的一个等级。过程的量化反馈和的新思想、新技术促使过程持续不断改进。CMMILevel 1，完成级。在完成级水平上，企业对项目的目标与要做的努力很清晰，项目的目标得以实现。但是由于任务的完成带有很大的偶然性，企业无法保证在实施同类项目的时候仍然能够完成任务。企业在一级上的项目实施对实施人员有很大的依赖性。
作为三级定义级的特点，能够看出对软件的开发设计等过程要求还是非常的明显，池州CMMI，对企业的项目管理要求也会更高，而且在管理项目中这种数据的提供以及决策指导还是非常的重要，所以这种定义级在企业看来影响还是非常大的。自己就是管理及量化，能够对软件的生产过程有一定的理解和控制，甚至能够有客观地评价。5级就属于优化级了，因为这种新思想新技术的推动，能够不断地去改进。CMMI认证有5个等级，CMMI资质认证，每个等级所对应的情况是不同的，比如一级也就是对项目的目标非常的清晰，这些目标的实现就行。
所以从合作到正式评估持续时间约3-5个月，正式评估到公布评估结果持续时间约1-2个月，CMMI认证费用，整体服务持续时间约4-7个月。CMMI前身是CMM，1987年，SEI推出了SW - CMM框架。1991 年SEI正式发布软件CMM后，相继又开发了系统工程、采购、人力资源管理和集成产品开发等多个能力成熟度模型。所以还需要确定合适的项目来帮助企业进行，其次还要确定cmmi评估人员，来进行cmmi初期整体培训。
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