从申请CMMI3认证到完成评估，企业一般需要一年左右的时间，cmmi资质认证，主要包括五个阶段:
1. 申请CMMI3认证。企业根据自身实力、公司规模、管理需要等因素，选择申请CMMI3认证，并确定参与评估的部门。
2. 选择主任评估师。主任评估师是认证评估的发起者和评估团队的领l导者。他应该拥有足够的经验、知识和技术来负责和领导评估活动。
3. 企业选择评估组成员、组建评估小组。首先，评估小组成员的选择包括识别有用的职员，评定他们的资格，cmmi5认证，从他们中选择人员作为评估小组成员。其次，当企业组建准备评估小组时，评估小组的领l导者有责任确保评估小组的成员为计划的评估活动的实施做好充分的准备。
4. 企业参与预评估。选择参与正式评估的项目，在预评估的过程中，cmmi认证评估机构，从公司所有项目中选择项目参与评估，而不是全部项目。
5. 企业参与正式的评估。应评估人员的要求，在正式评估中从项目中获得证据。
CMMI是能力成熟度模型集成的首字母缩写，它包含一组全l面的指南，可帮助组织建立和改进基于流程的实践。
CMMI有多种模型：开发，服务，供应链，和人员管理。所有模型均由类别、能力域和实践域组成。每个类别与能力域关联，而能力域与实践、摘要和要求关联。
根据CMMI研究院制定的基准评估方法，徐州cmmi认证，可以授予成熟度（ML）或能力级（CL），有效期为三（3）年。 评估的方法和应用取决于组织的业务目标和资格。
自从引入CMM的过程改进之后，工程界至少在三个重要领域已经有了变化。首先，执行工程的环境已经变得更加复杂。工程量更大、需要更多的人员、需要跨越公司界限、发布范围更宽更广，而且必须继续加快实现的进度，以满足客户的需要。这样导致各种协调工作的大量增加。其次，执行工程任务的方式已经有了进化。交叉学科群组、并行工程、高度自动化的过程以及多国l标准等都影响到工程实践。
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