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本文对固定资产的盘点报告如下：
截至xx时间。
盘点固定资产。
帐面价值xx件，盘存数xx件，帐面相符的有计算机xx台，报废计算机xx台等。
盘存期间发现的问题和处理意见。
盘存期间发现的问题
1.在清点期间发现部分固定资产标签上没有或编号不一致；
2.公司内部固定资产管理文件没有，没有具体标准。
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取得盘点当日的固定资产台账。
一般资产管理部门会有自己的台账，财务部也有一份台账，如果企业内控相对完善，财务部的资产台账应该要和资产管理部门的台账要能一一核对，不过在实务操作中，双方部门的台账很大一部分是核对不上的。那原因是什么呢？主要是业务只管实物，财务也只管账务，双方未及时进行对账导致的差异。
在审计实务中，一般取得业务部门的资产管理台账进行盘点，然后与财务账进行核对调整，当然这不是的，实际操作过程中，可以根据自己了解到的情况灵活变通。（固定资产管理相对较好的企业资产台账上会有资产编码与固定资产的编码一致，我们盘点的时候是要将两者的编码进行一一核对的，如果盘点过程中发现有标签脱落或者贴错，应提请被审计单位注意，并将事项记录下来，企业资产盘点收费，帮助企业改进固定资产管理工作。）
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处理意见。
一是尽快制定固定资产管理制度。
二、固定资产标签经与固定资产登记卡上的固定资产信息核对无误后，企业资产盘点，将固定资产标签重新打印、粘贴。
这次财务调整需要按照新的编号重新贴标签。
各部门应建立相应的固定资产管理兼职人员，负责与公司固定资产管理人员对接。
负责本部门固定资产的购置单的填写，对闲置、安全隐患或报废固定资产的相应申报核销申请的上报。
未来固定资产管理的工作方向。
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