随着信息技术的进步与人们生活水平的提高，电商行业得到了的发展。然而，在电商企业运营过程中，落后的仓库管理水平跟不上企业日益增长订单处理需求，导致电商企业经济效益增长缓慢。为了摆脱电商企业的仓储困境，提升仓储效率，提高仓库库存的周转率，许多电商企业纷纷上线了电商WMS系统。
改善电商仓储现状的方式有很多，但为何那么多电商选择了电商WMS系统呢？了解了电商WMS系统的应用效益，大家应该就能理解一二了。
电商WMS系统主要应用效益：
1、功能强大，实用性强
市面上的仓储管理系统有很多，但它们往往泛用性较强，适合各行各业使用，无法很好处理某些行业特有的仓储难题。而电商WMS系统是针对电商行业仓储研发的系统软件，并支持定制化开发，能够帮助电商企业拣货，实现生产、仓储、销售数据共享，快速响应来自淘宝、京东、拼多多等电商平台的订单需求。
2、降低仓储成本支出
从上线了电商WMS系统的企业中，我们能够发现，在运用了电商WMS系统后，电商企业仓库的作业效率可以得到明显的提高，能够快速响应订单，加快库存的周转率，从而降低仓储成本。
3、无纸化便捷作业与数据自动采集
在运用了电商WMS系统之后，电商仓库工作人员将采用手持PDA处理仓库的各项业务，包括商品的入库、出库、退货、盘点等等，各项业务的作业数据会自动采集记录到系统当中。各种单据也无需打印，只需通过PDA查看处理即可，实现无纸化作业与库存数据实时同步更新。
4、为企业决策提供数据支撑
电商wms系统能够对电商仓库各环节采集而来的作业数据进行进行智能分析，从而形成丰富的数据报表，为电商企业进货、补货、促销等决策提供数据支撑。
以上就是电商WMS系统的应用效益。对于电商企业而言，投资引入一个电商WMS系统，能够为企业带来持续的仓储效益与更大的经济回报，何乐而不为呢？
过去，企业仓储在信息化改造中，通过ERP的使用，提升仓储作业的整体效率。但随着时代的发展与业务的拓展，如何利用WMS，创新仓储DNA，才是仓储数智化变革的首要任务。仓库管理系统多少钱
为何要运用WMS，创新仓储DNA？
学如逆水行舟，不进则退，仓储发展亦不例外。我们深处时代的洪流中，为了不被淘汰，许许多多的企业逆流而上，不停地探索仓储数字化智能化的变革，如果你对此无动于衷，终将会被淹没在数字化的浪潮之下。市场竞争就是如此的残酷，当你无法超越行业的者时，却也不尝试奋力追赶，终难以望其项背，只会被市场所抛弃。所以，在仓储数智化转型方面，运用WMS，创新仓储DNA，提升市场竞争力尤为重要。
如何利用WMS，创新仓储DNA？
首先，WMS新在哪？与以往ERP系统以结果为导向的管理模式不同，WMS是一种以过程为导向的创新管理模式。通过WMS的运用，对仓储作业的过程进行数字化、智能的管理。
其次，WMS如何对仓库进行管理？WMS仓库管理系统是通过的配套设备如PDA、AGV机器人、自动码垛机等，结合软件系统以合理的策略对仓库出入库等进行扫描、核对、控制、指引的。
第三，WMS的优点是什么？WMS仓库管理系统集成条码/RFID技术，精细化管理仓库的每个货物，优化作业流程，提升作业效率；系统智能化指引作业，转人力经验为系统能力，协助人员科学合理地进行作业；数据自动采集与分析，实现库存作业实时与报表分析，满足管理层决策需求，提供数字支撑；可独立使用，也可集成ERP、OMS、TMS等外部系统使用。
后，WMS能为企业带来什么效益？解决传统仓库管理中存在的痛点问题：如找货难、手工键入数据出错率高、标识不规范、没有完善的质量追溯体系等。实现仓库、准确作业，提升企业综合管理水平。
年中大促刚过去不久，有老板就开始苦恼一个问题：部分商品积压太严重，促销的利润都跟不上商品损耗的成本。确实，对企业来说，商品损耗若无法及时止损，轻则将增加成本支出，重则导致企业资金链断裂，陷入经营困境。而通过应用仓库管理软件，企业再也不用担心商品损耗增加，不能及时止损了。
商品损耗形成的原因，其实很复杂，人员的疏忽、进货量太大，销售不及时等都会导致商品的损耗。而仓库管理软件，能帮助企业及时得知仓库商品的损耗情况。如库存不足、库存积压、保质期临期，都能通过消息或邮件进行及时的提醒，帮助企业有效控制商品损耗，从而降低亏损的风险，增加经济效益。
仓库管理软件应用效益如下：
1、预警提醒预防商品损耗
仓库管理软件结合条码技术，可以自动识别采集商品的基本信息，并准确记录其保质期以及入库时间。当库存不足或积压时，软件将发出消息预警。同时，通过预警功能设置保质期、呆滞期的阈值，即可在商品临期或进入呆滞期前，提醒仓库及时处理这些商品，降低商品损耗的风险。
2、为采购提供数据参考
采购计划制定不当，就会影响商品的周转。进货量过大，容易造成销售不及时，形成积压。进货量过小，则容易产生库存不足，造成断货超卖的问题。在仓库管理软件应用中，采购部门也可查看仓库详情数据，根据商品以往的采购数据以及商品的动销率，仓库管理系统多少钱，制定科学合理的采购计划，保证进销存平衡。
3、根据库存及时调整销售策略
销售部门在销售商品的同时，也应该关注仓库的实时库存以及商品的动销率，预防库存积压，并且防止断货超卖。根据库存实际情况，及时调整销售策略，及时对库存量大的商品做促销，预防商品积压，同时避免在在未补货的情况下超卖，影响企业信用。
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