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1、建立营销内容中控台,集中管理营销素材,为销售人员和合作伙伴,发朋友圈做营销赋能;
2、一个后台统一管理公司微站、小程序、百度小程序与朋友圈素材内容,方便又有效!省心省力。
3、统一管理客户线索,精细化管理成交过程,每一个人每一次朋友圈的转发效果,数字化看得见!
搞数字化系统的,都是搞2C和互联网的。2C的数字化和TOB的数字化,商业逻辑就不同。更何况传统厂家的数字化,更多是BC关联的数字化,比单纯的TOB和2C都复杂。
要谨记:数字化是为营销服务,不是营销为数字化服务。目的和手段要明确。
我与很多搞数字化系统的交流过,他们想弄明白深度分销(TOB)的商业逻辑和操作方法非常困难。立体连接,BC一体化就更难了。传统厂家的营销数字化,部分一定是BC关联的数字化。
BC关联的数字化,以后会反复强调。这是传统企业营销数字化的特点,也是数字化业务撬动非数字化业务的关键。
数字化不能与商业逻辑结合,就变成了为了数字化而数字化。现在有些企业的数字化系统没有发挥作用,甚至带来负担,就是这个原因。
我讲的营销数字化,就是站在品牌商角度的营销数字化。如果从其它角度讲,会特别说明。
合伙人营销?移动拓客用乐语,合伙人营销,简单方便、省心舒心!
移动拓客用乐语,简单方便、省心舒心!用乐语,通过一部手机就可以轻松实现,对拓客人员的集中管理与赋能;对营销内容的统一更新与维护;对营销过程的精细化管理与控制;无缝集成了流量转化、营销效果分析与诊断、客服绩效考核、企业内部沟通、客户关系管理、企业内部沟通等实用功能。一款有效的销售管理与赋能工具,通过对销售团队进行赋能,对营销过程进行管控,来帮助企业提升业绩!
目前,合伙人营销模式方案,全员营销的理念在快消、餐饮、保险、、房企这些行业是非常常见的,主要适用于销售产品形态相对普适的公司。
全员营销早已是房地产行业内的通行做法,而且房企不但调动员工,业主、合作伙伴都可以加入"销售"行列。恒大在去年爆出全员营销的消息,每个在职员工都被要求完成一定的楼盘销售任务,程序员、设计师、财务也不例外。在"活下去"的口号之下,这几年房地产圈内关于全员营销的做法已经屡见不鲜。
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简单说,SCRM相比传统CRM就多了一个S,但这个S(Socail)却很大程度改变了CRM的运营模式,换句话说,就是将客户管理行为更聚焦于社交场景。在国内目前市场占有率大,更具体的说,合伙人营销管理,SCRM往往就是基于生态圈的客户管理系统了。SCRM的中心词自然是CRM,目前成熟的客户管理模式,跟进流程,转化方式,合伙人营销平台,依然有很大的价值。S作为前缀,通过社交属性对CRM赋能,相比之前电话沟通,上门拜访等方式,实现更的客户互动。
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